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Empresas y contratos

Compra de una empresa o fondo de comercio: controles legales

Activos, pasivos, contratos, personal y contingencias.

Actualizado el 11 de agosto de 2026. Contenido general revisado por Elian Facundo Yorlano, abogado.

Respuesta breve

Comprar una actividad en marcha exige saber exactamente qué se adquiere y qué riesgos se asumen. La revisión debe abarcar titularidad, deudas, empleados, habilitaciones, litigios, datos, propiedad intelectual y contratos esenciales.

Cómo actuar

Pasos recomendados

01

Identificá el alcance

Definí si se compran acciones, cuotas, activos o establecimiento.

02

Reuní la evidencia

Solicitá información societaria, fiscal, laboral y contractual.

03

Definí controles

Verificá habilitaciones, marcas, sistemas y bases de datos.

04

Implementá y documentá

Condicioná cierre a saneamientos, garantías y ajustes de precio.

Para la consulta

Documentación útil

  • Estatuto, contrato y libros societarios
  • Acuerdos, políticas y modelos vigentes
  • Organigrama y responsables
  • Información contable y comercial relevante
  • Antecedentes de reclamos o negociaciones

Atención

Errores que conviene evitar

  • El documento debe reflejar la operación real.
  • No copies cláusulas sin adaptar riesgos y procesos.
  • Coordiná los cambios jurídicos con aspectos contables y laborales.

Preguntas frecuentes

Respuestas sobre este tema

¿Qué conviene hacer primero?

Definí si se compran acciones, cuotas, activos o establecimiento. Luego deben revisarse la documentación, los riesgos y las alternativas antes de asumir una obligación o tomar una decisión irreversible.

¿Una pyme necesita un documento extenso?

No necesariamente. Necesita reglas claras, proporcionales y aplicables a su operación, con responsables y evidencia de implementación.

Fuentes normativas y oficiales

Dónde verificar la información

Esta guía brinda información general y no reemplaza el análisis de los hechos, documentos y plazos de un caso concreto.

Ruta de orientación

Del tema general a una decisión informada

Área de prácticaEmpresasTransparenciaCriterios editoriales y revisión

Evaluación del caso

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De la información al caso concreto

Una guía orienta. Los hechos y la documentación definen la estrategia.

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